La empresa familiar ha sido tradicionalmente uno de los motores económicos más importantes en España y el mundo. Estas compañías, gestionadas en gran parte por miembros de una misma familia, suelen destacar por su compromiso con el largo plazo, su capacidad de adaptación y la transmisión de valores a lo largo de generaciones. Uno de los ejemplos más representativos de este modelo empresarial en el sector de la construcción e infraestructuras es OHL, una empresa que ha evolucionado a lo largo de más de un siglo para convertirse en un referente dentro y fuera de España.
OHL: orígenes y evolución
Obrascón Huarte Lain (OHL) es una empresa española con una historia que se remonta a principios del siglo XX. Su origen proviene de la fusión de tres compañías: Obrascón, fundada en 1911, Huarte, establecida en 1927, y Lain, creada en 1963. En 1999, estas empresas se unieron para formar OHL, consolidándose como uno de los principales grupos de construcción y concesiones en España y expandiendo su presencia en mercados internacionales.
A lo largo de los años, OHL ha diversificado su actividad, participando en grandes proyectos de infraestructuras en Europa, América y Asia. Su crecimiento ha estado marcado por un enfoque en la innovación, la sostenibilidad y la internacionalización, lo que le ha permitido competir con grandes multinacionales del sector de la construcción y la ingeniería.
La empresa pasó a denominarse OHLA (Obrascón Huarte Lain Ampliada) a partir del año 2021. La “A” fue añadida como parte de su proceso de reestructuración y nueva estrategia de negocio. Este cambio tenía como objetivo reflejar una nueva etapa de crecimiento, adaptación a los mercados internacionales y un enfoque renovado en sostenibilidad e innovación.
Además, la modificación también ayudó a diferenciar la empresa tras la reducción de la participación de la familia Villar Mir en su accionariado, marcando un nuevo ciclo en su historia corporativa.
Productos y servicios destacados de la empresa
OHL se especializa en el diseño, construcción y gestión de grandes infraestructuras, abarcando múltiples sectores. Entre sus principales áreas de actividad se encuentran:
- Construcción de infraestructuras civiles y edificaciones: OHL ha participado en la ejecución de autopistas, puentes, túneles, ferrocarriles, aeropuertos y hospitales tanto en España como en el extranjero.
- Concesiones de infraestructuras: La empresa ha gestionado diversos proyectos de concesión en carreteras, puertos y ferrocarriles, asegurando la financiación, construcción y operación de infraestructuras clave.
- Ingeniería y proyectos industriales: OHL también desarrolla proyectos en el ámbito energético, hidráulico y de transporte, incluyendo plantas de tratamiento de agua y obras de ingeniería civil de gran envergadura.
- Rehabilitación y mantenimiento: Además de la construcción de nuevas infraestructuras, la empresa participa en la modernización y conservación de estructuras existentes para garantizar su eficiencia y seguridad a largo plazo.
Particularidades de OHL frente a otras empresas familiares del sector
Una de las principales diferencias de OHL con respecto a otras empresas familiares del sector de la construcción radica en su temprana internacionalización y en su capacidad para gestionar concesiones de infraestructuras. Mientras que muchas compañías familiares del sector se centran en proyectos de carácter local o nacional, OHL ha logrado expandirse de manera significativa en mercados clave como América Latina y Estados Unidos, diversificando así sus fuentes de ingresos y reduciendo su dependencia del mercado español.
Otra característica destacada de OHL es su apuesta por la innovación y la sostenibilidad. La empresa ha implementado tecnologías avanzadas en la construcción de infraestructuras eficientes y respetuosas con el medio ambiente, promoviendo la reducción de emisiones y el uso de materiales sostenibles. Este compromiso con la sostenibilidad la diferencia de otras empresas familiares que, en algunos casos, han tardado más en adoptar estas tendencias.
Asimismo, a pesar de haber sido una empresa con fuerte arraigo familiar, OHL ha experimentado cambios en su estructura de propiedad y gestión a lo largo de los años. La familia Villar Mir, que había sido el principal accionista durante décadas, ha visto reducida su participación en los últimos años debido a procesos de reestructuración y nuevas estrategias empresariales.
Perspectivas de futuro de OHL
OHL es un claro ejemplo de cómo una empresa familiar puede evolucionar y convertirse en un actor relevante en el ámbito internacional. Su capacidad de adaptación, la diversificación de sus áreas de negocio y su enfoque en la sostenibilidad la han posicionado como un referente en el sector de la construcción y las infraestructuras.
Sin embargo, el futuro de OHL presenta tanto oportunidades como desafíos. La competencia global, la necesidad de seguir innovando y los cambios en la gestión empresarial serán factores clave para su continuidad y éxito en los próximos años. Además, la compañía deberá fortalecer su estructura financiera y seguir consolidando su presencia en mercados estratégicos para mantener su relevancia en el sector.
En definitiva, OHL representa un modelo de empresa familiar que ha sabido evolucionar con el tiempo, combinando tradición e innovación para mantenerse como un actor destacado en el panorama de la construcción a nivel global.
