Uriach es una empresa familiar española dedicada al sector de la salud y especializada actualmente en el denominado Natural Consumer Healthcare, un modelo de autocuidado que combina ingredientes de origen natural con investigación científica e innovación. Fundada en Barcelona en 1838, la compañía ha experimentado una profunda transformación durante más de 185 años de historia, pasando de una pequeña droguería del barrio del Born a convertirse en un grupo europeo con presencia directa en numerosos países.
A lo largo de seis generaciones, la familia Uriach ha mantenido su vinculación con la empresa mientras desarrollaba un proceso progresivo de profesionalización, internacionalización y especialización. En la actualidad, más del 95 % de sus ventas procede de productos vinculados al autocuidado natural de la salud.
Los orígenes de esta empresa familiar
La historia de Uriach se remonta a 1838, cuando Juan Uriach Feliu llegó a Barcelona y comenzó a trabajar como aprendiz en una pequeña droguería situada en el barrio del Born. Con el paso del tiempo se ganó la confianza del propietario hasta hacerse cargo del establecimiento. El negocio comercializaba productos medicinales y elaboraba preparados utilizando, entre otros ingredientes, plantas y hierbas.
La incorporación de las siguientes generaciones permitió transformar progresivamente aquella actividad comercial. A finales del siglo XIX, Joaquín Uriach Uriach, segunda generación de la familia, impulsó un modelo más industrial. En 1898 se creó un laboratorio farmacéutico en el barrio barcelonés de la Barceloneta, iniciándose así una etapa centrada en la elaboración y distribución de productos farmacéuticos.
Durante las primeras décadas del siglo XX, Uriach desarrolló acuerdos y licencias para comercializar productos internacionales en España. La Guerra Civil y las dificultades posteriores para importar medicamentos obligaron a la empresa a potenciar el desarrollo de productos propios, reforzando progresivamente su capacidad industrial y científica.
La investigación adquirió mayor importancia durante la segunda mitad del siglo XX. La incorporación de Juan Uriach Marsal representó una nueva etapa en la historia de la compañía, con una decidida apuesta por la investigación farmacéutica. En 1961 se estructuró su departamento de investigación y, durante los años siguientes, la empresa desarrolló diferentes moléculas propias y amplió su capacidad industrial.
Uno de los productos históricos más conocidos de Uriach fue Biodramina, desarrollada en la década de 1950 y destinada a prevenir y tratar los síntomas asociados al mareo durante los viajes. La marca sigue formando parte de su catálogo en España décadas después de su aparición.
Con la llegada del nuevo siglo, la quinta generación comenzó una nueva transformación. En 2005 se incorporó Aquilea al grupo y durante los años siguientes se inició un proceso de profesionalización de la gestión. En 2010, Uriach incorporó por primera vez un consejero delegado externo a la familia.
A partir de 2015 se aceleró la transformación hacia el Natural Consumer Healthcare, acompañada por una política de adquisiciones en diferentes mercados europeos. En ese mismo año se incorporó la italiana Laborest y se adquirió Fisiocrem. Posteriormente llegaron operaciones en Portugal, Alemania, Austria, Suiza, Rumanía, Francia y otros mercados europeos.
En 2023 se produjo otro cambio significativo en la estructura empresarial. La familia Uriach decidió abrir por primera vez el capital de la compañía a un inversor externo, permitiendo la entrada de ICG como socio minoritario. La familia mantuvo el control de la compañía, mientras el nuevo socio aportaba recursos destinados a facilitar el crecimiento y la expansión internacional.
Principales productos y marcas de Grupo Uriach
El modelo actual de Uriach se estructura como una casa de marcas especializada fundamentalmente en productos de autocuidado, complementos alimenticios y soluciones relacionadas con el bienestar. La compañía cuenta con seis marcas principales y numerosas marcas locales, cuya presencia varía según los diferentes mercados europeos.
Aquilea es una de las marcas más representativas del grupo. Su catálogo está relacionado con el autocuidado y el bienestar mediante productos que combinan ingredientes naturales con formulaciones desarrolladas científicamente. Dentro de la marca existen soluciones dirigidas a diferentes necesidades relacionadas con el descanso, la energía, las defensas, la digestión o el bienestar general.
Fisiocrem está especializada principalmente en productos tópicos destinados al cuidado muscular y articular. Sus diferentes gamas están orientadas a personas que realizan actividad física o necesitan productos de aplicación externa relacionados con la preparación, recuperación y cuidado de músculos y articulaciones.
Biodramina constituye una de las marcas históricas de Uriach en España. Está orientada a la prevención y tratamiento sintomático de los mareos provocados por diferentes medios de transporte y dispone de presentaciones adaptadas a distintos perfiles de usuario.
Otra marca histórica es Aero-Red, especializada en productos destinados al alivio sintomático de los gases y la hinchazón abdominal. Su permanencia durante décadas en el mercado español permite observar cómo Uriach combina marcas históricas con nuevas incorporaciones derivadas de su expansión internacional.
Halibut desarrolla productos destinados principalmente al cuidado y protección de la piel, especialmente en situaciones de irritación. Fuca, por su parte, está asociada a soluciones para problemas relacionados con el tránsito intestinal.
La internacionalización ha incorporado al grupo otras marcas relevantes. Laborest, adquirida en Italia, está especializada en nutracéuticos y complementos alimenticios respaldados por investigación científica y comercializados en buena medida a través de profesionales sanitarios.
La adquisición de la francesa Ineldéa permitió incorporar marcas como Pediakid, especializada en productos naturales destinados al bienestar infantil, así como Olioseptil, Vitamin’22 y otras gamas de complementos nutricionales.
Por su parte, la adquisición de la alemana Pascoe amplió la presencia del grupo en productos elaborados con principios activos naturales e incorporó nuevas especialidades, entre ellas determinadas soluciones relacionadas con la vitamina C.
Esta estrategia permite a Uriach disponer de una cartera diversificada que comprende áreas como descanso y relajación, bienestar muscular, salud digestiva, salud respiratoria, cuidado infantil, salud femenina, inmunidad y complementación nutricional.
Lo que diferencia al Grupo Uriach del resto de empresas familiares
Una de las principales particularidades de Uriach es su longevidad empresarial. Más de 185 años de actividad y seis generaciones convierten a la compañía en un caso poco habitual dentro del tejido empresarial español. Durante ese periodo, la empresa ha sido capaz de modificar profundamente su actividad sin perder la vinculación con la familia fundadora.
Otro elemento especialmente relevante es su modelo de gobierno. La propia compañía se define como una empresa familiar profesionalizada y diferencia claramente los ámbitos correspondientes a la familia, el patrimonio y la gestión empresarial.
El Consejo de Propietarios Familiar representa a los accionistas de la familia Uriach y establece la estrategia como propietario a largo plazo, mientras que la gestión empresarial se desarrolla a través de órganos profesionales. Actualmente Enrique Uriach preside el Consejo de Propietarios, Luis Cantarell preside el Consejo de Administración y Oriol Segarra ocupa el cargo de consejero delegado.
Este modelo permite separar la condición de propietario familiar de la gestión ejecutiva diaria, algo especialmente importante a medida que aumenta el número de generaciones y accionistas familiares.
La incorporación de ICG como accionista minoritario en 2023 constituye también un elemento significativo. Por primera vez desde 1838, la familia abrió parcialmente el capital a un inversor externo para apoyar una nueva etapa de crecimiento, manteniendo al mismo tiempo la posición familiar como accionista de referencia.
La capacidad de transformación constituye otro rasgo diferencial. Uriach pasó de ser una droguería a un laboratorio farmacéutico, posteriormente desarrolló investigación y moléculas propias y, durante la última década, volvió a modificar profundamente su estrategia para concentrarse en el autocuidado natural de la salud.
Esta evolución ha requerido desprenderse incluso de actividades históricas. En 2021, la compañía vendió su negocio farmacéutico y de genéricos B2B para concentrar sus recursos en el Natural Consumer Healthcare. Esta decisión refleja una estrategia basada en especializarse en un ámbito en el que el grupo considera que dispone de mayores posibilidades de crecimiento internacional.
La investigación científica sigue formando parte del modelo. Uriach señala que sus productos están respaldados por más de un centenar de estudios clínicos realizados o apoyados por la compañía y combina esta actividad con el desarrollo de formulaciones basadas principalmente en ingredientes de origen natural.
También destaca su apuesta por la sostenibilidad. En 2025 Uriach obtuvo la certificación B Corp, incorporándose al movimiento internacional de empresas que someten su actividad a estándares relacionados con impacto social, medioambiental, gobernanza y transparencia.
Proyectos y perspectivas de futuro de Grupo Uriach
La estrategia de futuro de Uriach se concentra principalmente en consolidar su posición como uno de los grupos europeos de referencia en Natural Consumer Healthcare. Durante la última década, la compañía ha combinado crecimiento orgánico con una intensa estrategia de adquisiciones que le ha permitido ampliar mercados, categorías de producto y marcas.
En 2024 completó las adquisiciones de la alemana Pascoe y la francesa Ineldéa, además de incorporar la marca portuguesa Bebegel. Estas operaciones se sumaron a las realizadas anteriormente en mercados como Italia, Portugal, Alemania o Rumanía. Desde el inicio de su expansión internacional en 2015, el grupo ha completado nueve adquisiciones europeas centradas en el autocuidado natural.
Después de esta etapa de expansión, 2025 estuvo especialmente orientado a la consolidación e integración de las compañías adquiridas. Uriach cerró ese ejercicio con una facturación de 492 millones de euros, un 3 % más que el año anterior, y un EBITDA de 82 millones, un 13 % superior. Desde 2015, su crecimiento anual compuesto se ha situado alrededor del 27 %.
El reto de los próximos años pasa, por tanto, por aprovechar las sinergias entre las distintas filiales europeas, extender sus principales marcas a nuevos mercados y continuar desarrollando productos relacionados con las nuevas tendencias de salud preventiva y bienestar.
La compañía dispone actualmente de presencia directa en doce países europeos y mantiene además una red internacional de más de 80 distribuidores. Su estrategia contempla seguir ampliando esta presencia tanto en Europa como en otros mercados.
La combinación de crecimiento internacional, integración de adquisiciones, innovación científica, desarrollo de nuevas marcas y sostenibilidad configura así la siguiente etapa de una empresa que ha experimentado numerosas transformaciones desde 1838. Su capacidad para adaptar el proyecto empresarial a las necesidades de cada generación, manteniendo a la familia como accionista de referencia y separando propiedad y gestión profesional, sitúa a Grupo Uriach como uno de los ejemplos de continuidad y transformación más destacados entre las empresas familiares españolas.
