RBA es uno de los grupos editoriales más destacados de España, fundado en 1981 en Barcelona por Ricardo Rodrigo, Carmen Balcells y Roberto Altarriba. Bajo el liderazgo de Ricardo Rodrigo, la empresa se ha consolidado como un referente en el sector, con presencia en más de cincuenta países. Su éxito radica no solo en su enfoque estratégico y diversificado, sino también en el carácter familiar que ha marcado su gestión desde sus inicios.
Los orígenes de RBA y su evolución
La historia de RBA comienza como una empresa dedicada a la creación de contenidos para editoriales nacionales e internacionales. Gracias a la visión de Ricardo Rodrigo, el grupo evolucionó hacia un modelo multicanal con divisiones especializadas en libros, revistas y coleccionables.
El liderazgo de Ricardo Rodrigo ha sido fundamental para posicionar a RBA como uno de los grandes referentes del sector editorial. Entre sus logros se encuentran publicaciones icónicas como National Geographic y El Mueble, así como una amplia gama de coleccionables y libros que abarcan diversos géneros y públicos. Este crecimiento ha sido posible gracias a una gestión orientada hacia la innovación y la expansión internacional, especialmente en mercados como América Latina.
La familia Rodrigo: el motor de RBA
El carácter de empresa familiar de RBA ha sido uno de los pilares fundamentales de su éxito. Ricardo Rodrigo no solo lideró la creación y expansión del grupo, sino que también ha contado con el apoyo de sus hijos en momentos clave de la empresa.
En 2006, sus hijos Ana y José Manuel Rodrigo desempeñaban roles directivos en RBA Revistas, destacando por su capacidad para fortalecer el posicionamiento del grupo en este sector. Más adelante, en 2012, Juan Manuel Rodrigo asumió la dirección de la filial de coleccionables, un área clave en la estrategia de diversificación del grupo.
Esta colaboración familiar ha permitido una gestión cohesionada y una visión a largo plazo, garantizando la continuidad y estabilidad de la empresa. El modelo de RBA es un ejemplo de cómo una estructura familiar puede combinarse con una gestión empresarial moderna para alcanzar grandes logros.
